Nuestra gente, inteligencia, experiencia y recursos se conectan para cumplir en tiempo y forma con la misión, garantizando a nuestros clientes seguridad y precisión.
Nuestra gente, inteligencia, experiencia y recursos se conectan para cumplir en tiempo y forma con la misión, garantizando a nuestros clientes seguridad y precisión.
Nuestra gente, inteligencia, experiencia y recursos se conectan para cumplir en tiempo y forma con la misión, garantizando a nuestros clientes seguridad y precisión.
Gobierno corporativo
"La mejor organización no asegura los resultados. Pero una estructura equivocada sería garantía de fracaso".
El comenzar a construir las bases de un Gobierno Corporativo es el primer paso para la toma de decisiones en la empresa de forma colegiada, eficiente y objetiva. Contar con los órganos de gobierno adecuados es esencial para la revisión de objetivos, identificación de riesgos, estándar en remuneraciones, medición de avances que se realiza a través de los distintos comités que conforman su estructura.
A) Estructuración del Gobierno Corporativo
Definición y organización de los órganos de gestión de la empresa regulatorios, normativos e internos:
B) Diseño de Comités
Adecuación de las mejores prácticas de la industria a las necesidades especificas de la empresa, en materia de:
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Funciones
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Miembros
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Periodicidad
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Agenda
C) Establecimiento de los procesos y relaciones entre:
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Consejeros
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Accionistas
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Gerencia
D) Ejecución de proyectos, establecimiento de políticas y protocolos corporativos.
E) Coordinación de actividades y documentación que apoye el cumplimiento de requisitos solicitados por la autoridad (regulador o accionista) en relación a las nuevas reglas a ser aplicadas.
F) Entrega de un manual de Gobierno Corporativo a la medida de las necesidades de la empresa que considera los puntos básicos que se deben vigilar para su correcta implementación y seguimiento.